おすすめ
火花プラン
AI組織を1ヶ月「試食」する
¥10万 / 1ヶ月
- WHYヒアリング・9カテゴリ簡易診断
- 議事録自動生成・Quick Win提示
- 1ヶ月後に「構築移行 / 顧問移行 / 終了」の三択
TOMOSHIBIとは
制作会社でも、コンサルでもない。
制作会社でも、コンサルでもない。
AI経営参謀。
経営の暗黙知を行動経済学 × AIで科学化し、自走できる組織を構築します。
北極星 — なぜ存在するか
MANAGEMENT AS SCIENCE
ビジョン
経営者とAI経営組織が一体となり、経営を科学し、自律する未来を灯す
独自性
経営の高度化に伴走しながら、経営者の暗黙知を組織化・蓄積し、自走するAI経営組織を確立する
設計思想 — なぜこのやり方か
6つの思想が、TOMOSHIBIのすべての判断の根拠になっています
1 Self-Evolving
組織自体が自分を変えられる仕組みを内蔵。自走・自律進化する組織をつくる
2 SECI 個人 × 組織
個人の知と組織の知を一体で循環させ、暗黙知を組織知に転換し続ける
3 Living Knowledge
記録が組織知性の源泉。生きた知識が常に蓄積・更新される仕組みを持つ
4 Zero Translation
ビジネス↔IT・経営↔現場・人↔AIの翻訳ロスとラグをゼロに近づける
5 AI-Human Equality
AIと人を同列のチームメンバーとして設計。組織図にAIが並ぶ世界を実現する
6 Own Showcase
自社で先に実装・実証したものだけをお客様に提供する。実験場は自分たち自身
①②③ = 組織進化の中核機構 ④⑤⑥ = 構造原則（ロスゼロ・同列・実証）
提供価値 — 一気通貫
多くのコンサルは「戦略提案で終わる」か「実装会社に渡して終わる」のいずれか。
TOMOSHIBIは戦略から顧問運用まで一気通貫で内製します。
1
📐
戦略策定
課題の構造化と方向性決定
2
🗺️
業務設計
AsIs可視化 → ToBe設計
3
🤖
IT/AI実装
自動化・見える化を内製
4
🤝
顧問運用
SINGモデルでの伴走で自走化
解決する課題 — 中小企業の3つの壁
多くの中小企業が直面している構造的な課題です
Wall Ⅰ. 組織化の壁
個人にある力が組織の力にならない。AIを個人で使えても組織戦力化できない。ベテランの暗黙知が継承されない。
Wall Ⅱ. 機能化の壁
投入したものが組織で機能しない。入れたDX/SaaSが使われずベンダー依存に陥る。人手不足でコスト削減が限界。
Wall Ⅲ. 決断の壁
最初の一歩が踏み出せない。「うちでもできるのか」が見えず投資判断できない。Own Showcaseで疑念を解消します。
実現したい状態
TOMOSHIBIが導入された組織で立ち上がる状態
- AIと人が同列に並ぶ組織が立ち上がっている
- 個人知識 → 組織知 → 個人還元のSECI循環が稼働している
- 経営者個人の知的生産性がAI第二の脳で最大化されている
- 組織が自律進化し続けている
- 徹底的な標準化が組織を貫通している
- 人が判断・創造・関係構築など高付加価値領域に集中できている
- 自社でAI経営組織という資産を持てている
経営者の隣で、
常に明かりを灯し続ける存在でありたい
株式会社TOMOSHIBI 代表取締役
奥脇 裕介
中小企業診断士
-
中小企業診断士
-
大手金融機関・外資コンサル・メーカーで財務・DX・経営企画に従事
-
戦略策定からPython/SQLによる実装、内製開発まで一貫支援
「良い戦略」と「動く組織」の間には、埋めがたい深い溝があります。私たちは『経営の科学』と『IT実装力』でその溝を埋め、貴社に「人と組織を動かす仕組み」を残します。
「魔法の道具」に頼るのではなく、組織自体が強くなる支援を徹底。
提供サービス
3つの入口、ひとつの目的地。
どこから入っても、御社にAI経営参謀が常駐する状態に到達します。
まずは¥10万・1ヶ月の"試食"から、無理なく始められます。
経営顧問契約
SINGモデルで経営を科学する
¥10万 / 月（6ヶ月〜）
- SING（Spark/Illuminate/Nurture/Grow）4フェーズ
- 9カテゴリ × 10手順 = 90標準化対象の優先順位付け
- AI経営参謀が常駐し月次で経営判断をサポート
Web/App開発
自走できる経営基盤をつくる
¥50万 から（A/B二択）
- A: 買い切り¥50万（納品で完結）
- B: ¥50万 + 顧問¥10万/月 × 6ヶ月〜（6ヶ月継続で¥20万バック）
- B はSING伴走 + AI活用伴走 + 経営ナレッジ接続を含む
各入口の詳細
どの入口から始めても、最終的にAI経営参謀が常駐する状態に到達します
まずここから
火花プラン — AI組織を¥10万・1ヶ月で試食する
後払い・試用後請求で、価値を感じなければ請求なし。1ヶ月で自社にAI組織が合うか確かめてから、次のステップを選べます。
1ヶ月後の三択
① 構築移行（理想動線）
AI経営組織を本配属。A価格 -20% が適用されます
② 顧問のみ移行
¥10万/月の顧問契約でSINGモデル伴走を継続
③ 終了
追加費用なし。合わなければ離脱できます
12ヶ月変革
経営顧問契約 — SINGモデルで経営を科学する
SINGモデル（Spark / Illuminate / Nurture / Grow）の4フェーズで、経営の科学化を段階的に進めます。9カテゴリ × 10手順 = 90の標準化対象に優先順位をつけ、AI経営参謀が月次で経営判断をサポートします。
S — Spark
現状把握・WHYヒアリング・9カテゴリ簡易診断
I — Illuminate
課題の見える化・優先順位付け・Quick Win特定
N — Nurture
標準化・自動化の実装・ナレッジ蓄積
G — Grow
自走組織への移行・AI経営組織の本格稼働
✓ AI経営組織構築への移行時、A価格 -20% が適用されます
A/B 二択
Web/App開発 — ¥50万から、伴走型なら¥20万バック
サイトは器。TOMOSHIBIは「自走できる経営基盤」として伴走します。A（買い切り）とB（伴走型推奨）の二択から、御社のフェーズに合わせて選べます。
A. 買い切り型
¥50万 一括
- ✓サイト納品で完結
- ✓自走前提（運用は自社で）
- ✓最小コストで始める入口
推奨
B. 伴走型
¥50万 + 月¥10万〜
6ヶ月継続で¥20万バック → 実質¥30万
- ✓SING伴走 + AI活用伴走
- ✓経営ナレッジ接続
- ✓AI経営参謀が常駐
中核サービス
AI経営組織サービス
AIペルソナ 42名 + 稼働中ワークフロー 41本で、組織全体にAI経営参謀を常駐させます。 SECIモデルの組織内実装により、暗黙知を形式知に転換し、腐らないナレッジ循環を実現。
AI組織構築 SECI実装 月額育成（梅/竹/松） 6軸ロスゼロ
AI Organization — 3 Pillars
AI組織が変える、
3つの本質
単なる「ツール導入」ではなく、経営構造そのものを変える
TOMOSHIBIが実装する3本柱
Time Liberation
経営高度化のための時間捻出
「処理・雑務」から「判断・戦略」へ
経営者がルーティン処理・情報収集・報告書作成に費やしている時間をAIが代替します。経営者本来の仕事である「判断と戦略立案」に集中できる環境をつくります。
Knowledge Integration
情報の一元化
vault + SharePoint + git の統合構造
散在するドキュメント・チャット履歴・議事録・コードをひとつの構造に集約します。「あの情報どこだっけ」をなくし、AIが必要な情報を即座に参照・活用できる状態をつくります。
SECI Model
SECIモデルの仕組み実装
暗黙知→形式知→連結→内面化を自動で回す
個人の経験・ノウハウ（暗黙知）をAIが引き出して形式知に変換し、組織全体に連結・内面化させる仕組みを実装します。人が辞めても知識が残り続ける組織をつくります。
TOMOSHIBI Own Showcase
自分たちが最初の顧客。
TOMOSHIBIはAI経営組織を自社で先行実装・実証中です。
お客様にご提案する前に、自分たちで検証した仕組みだけをお届けします。
42名
AIペルソナ
オペレーター38名 + アドバイザー4名
41本
稼働中ワークフロー
総数85本のうち自動化稼働中
10部署
AI組織カバレッジ
経営/営業/マーケ/開発ほか
103名
専門アドバイザー
AI4名 + 人間99名
実装例：部署別ワークフロー抜粋
経営企画部 情報・判断
月次KPIレポートの自動生成・議事録の翌朝配信
営業部 実行・継承
提案書テンプレ自動生成・商談ログの自動要約
マーケティング部 実行・可視化
SNS投稿スケジューリング・競合リサーチ自動化
人事・採用部 継承・検品
求人票ドラフト生成・面談フィードバック自動整理
SECIモデルの組織内実装——暗黙知を形式知に転換し、組織知を腐らせない
TOMOSHIBIが自社の「生きた実験場」として先行検証した仕組みだけを、お客様にご提供します。
事例紹介
導入企業の変化
業種・規模を問わず、AI経営組織が現場の課題を解決しています。
詳細事例は近日公開予定です。
近日公開
火花プラン → 構築
製造業 / 従業員 30名
AI議事録自動化で月40時間の削減を実現
近日公開
経営顧問
ITサービス業 / 従業員 15名
AI営業チームで提案書作成時間を75%短縮
近日公開
AI組織構築
小売・EC / 従業員 20名
SECIモデル導入で引き継ぎコスト90%削減
近日公開
火花プラン → 構築
建設業 / 従業員 45名
標準ワークフロー47本で現場の属人化を解消
近日公開
Web/App開発 B
医療・介護 / 従業員 10名
AI人事チームで採用・研修フローを自動化
会社情報
TOMOSHIBIを知る
代表取締役
奥脇 裕介
Yusuke Okuwaki
- 中小企業診断士
- 大手金融機関・外資コンサル・メーカーで財務・DX・経営企画に従事
- 戦略策定からPython/SQLによる実装、内製開発まで一貫支援
チームメンバー紹介
近日公開予定
AIオペレーター 42名が並走中
部署別に配属されたAIペルソナが、人間メンバーと並走して業務を遂行。 SECIモデルにより、組織知として蓄積・継承されます。
| 会社名 | 株式会社TOMOSHIBI |
|---|---|
| 代表取締役 | 奥脇 裕介 |
| 事業内容 | AI経営組織構築支援 / 経営顧問 / Web・App開発 / DX推進支援 |
| 対象 | 中堅企業（従業員10名〜200名） |
| サービス開始 | 2024年 |
所在地の詳細は相談時にご案内します
FAQ